아늑호텔앤스파 대전유성점 리모델링 전략
아늑호텔앤스파 대전유성점 리모델링 전략
낡은 모텔 두 동, 스파호텔로 다시 태어난 이야기
✅ 아늑호텔앤스파 대전유성점 리모델링 전략
호텔 리모델링을 고민할 때 많은 분들이 “어디부터 어떻게 바꿔야 하지?”라는 고민에 빠집니다.
겉만 화려하게 바꾸는 게 능사가 아니라는 건,리모델링을 해본 분이라면 누구나 공감할 거예요.
이번에 소개할 아늑호텔앤스파 대전유성점은 그 고민에 명쾌한 방향을 제시한 사례입니다.
노후 모텔 두 동을 한국적인 무드의 스파호텔로 탈바꿈시키면서 공간의 기능, 고객 경험, 수익 구조도 함께 리뉴얼한 프로젝트입니다.
✅ 모텔 두 동을 하나의 호텔로, 공간을 재구성하다
대전 유성은 온천지로 유명한 지역이지만, 노후한 숙박시설이 많은 곳이기도 합니다.
아늑호텔은 이 지역에 위치한 낡은 모텔 두 동을 통합하여 외관상 하나의 호텔처럼 보이도록 리모델링했습니다.
단순히 겉모습만 바꾼 게 아니라, 프론트도 통합하고 체크인 시스템을 일원화하여 체크인부터 체크아웃까지의 고객 경험 흐름을 전면 재설계했습니다.
두 건물 사이에는 통로를 만들어 그 공간에 세탁실, 뮤직룸 등 부대시설을 배치했고, 손님이 이동하는 동선 조차 하나의 체험처럼 느껴지도록 구성했습니다.
✅유성이라는 지역의 특성을 콘텐츠로 풀어내다
아늑호텔이 주목한 건, 유성이라는 지역이 갖고 있는 ‘온천’이라는 자원이었습니다.
하지만 대부분의 모텔은 이 장점을 살리지 못하고 있었죠. 그래서 아늑호텔은 전 객실에 욕조를 기본으로 설치했습니다.
투숙객은 객실 안에서 목욕, 사우나, 휴식, TV 시청까지 한 번에 경험할 수 있도록 설계되었고,
이는 단순한 숙박이 아닌 체류형 콘텐츠로 작동합니다.
✅ 라면도 콘텐츠가 될 수 있다
리모델링 과정에서 아늑호텔이 시도한 또 다른 전략은 부대시설을 ‘고객 경험’ 중심으로 재구성했다는 점입니다.
대표적인 예가 바로 무인 라면바입니다. 온천 후 허기진 투숙객들이 24시간 언제든지 따뜻한 라면 한 그릇을 즐길 수 있도록 만들었습니다.
공간은 8명이 앉을 수 있는 구조로 설계했고, 다양한 토핑을 직접 고를 수 있어 라면조차 하나의 콘텐츠로 소비됩니다.
그 외에도 트윈 PC룸, 뮤직룸, 세탁존 등 고객의 다양한 니즈를 반영한 공간이 곳곳에 배치되어 있습니다.
✅ ‘브랜드 경험’을 설계한다는 것
이번 리모델링에서 가장 인상 깊었던 건, 아늑호텔이 단순히 디자인을 고친 게 아니라 브랜드 경험을 구조화했다는 점입니다.
객실에는 호텔 콘셉트에 맞게 직접 그린 그림이 걸려 있고, 침구나 비품은 QR코드를 통해 구매할 수 있도록 연결되어 있습니다.
투숙객은 머무는 순간순간마다 브랜드의 분위기를 자연스럽게 받아들이게 됩니다.
이러한 작은 디테일들이 모여 아늑호텔이라는 공간에 ‘일관된 정체성’을 부여하게 되는 것이죠.
✅ 수익 구조도 바뀌었다
무엇보다 눈에 띄는 건 객단가의 변화입니다.
기존 유성 지역의 모텔 객실 평균가는 5~6만 원대였지만, 아늑호텔은 리모델링 이후 15~20만 원대 객실까지 운영하고 있습니다.
스파룸에는 화장실 2개, 침대 옆 사우나, 다도 키트 등이 구성되어 커플 고객뿐 아니라 가족, 친구, 출장 고객까지 수용 가능한 구조로 바뀌었습니다.
디자인만 고친 게 아니라, 타깃 고객층 자체를 확장한 셈이죠.
✅공간을 고치면, 수익이 달라진다
아늑호텔앤스파 대전유성점의 리모델링은 결국 공간만 바꾼 게 아닙니다.
‘어떤 경험을 제공할 것인가’라는 질문에서 출발해 공간 구조, 가격 전략, 브랜드 메시지까지 함께 바꿨습니다.
낡은 모텔도 전략적으로 접근하면 경쟁력 있는 스파호텔로 완전히 새롭게 태어날 수 있습니다.
숙박업 리모델링을 고민 중이라면, 이 사례에서 많은 힌트를 얻으실 수 있을 거예요.
낡은 모텔도 기획만 잘하면 브랜드 호텔로의 재탄생이 가능합니다.
공간 브랜딩 전략, 무인 운영 시스템 구축까지
중소형숙박 부동산 전문 디벨로퍼 김준하 대표가 풀어주는,



